Cerfrance Seine Normandie,
organisme de formation certifié Qualiopi et Qualicert, vous accompagne sur le long terme pour réussir vos projets et
piloter la performance
globale de votre entreprise.
Face à un contexte économique fluctuant ou en mutation, Cerfrance Seine Normandie propose un parcours qui permet d'anticiper ou de s'adapter en ajustant leur production aux conditions de marché du monde en mettant en place de nouvelles productions, de nouvelles formes d'organisation, en se dotant d'objectifs à moyen terme pérennisant leur entreprise.
Durée formation
51 heuresPublic visé
Responsables d'entreprises et/ou salariés : TPE ou PME installées en secteur rural, péri urbain ou urbain. L'activité agricole, l'artisanat et le commerce y sont représentés.
Personnes en situation de handicap
PMR : Toutes les agences peuvent vous recevoir sauf à Cany-Barville, Forges les Eaux (Mathilde), Montivilliers et Villiers-Saint-Frédéric.
Merci de contacter Dominique PION (Référent handicap) au 02.35.59.64.70
Formations spécifiques / Cursus
Prochaines dates
Date : 07/12/2022Contexte
Face à un contexte économique fluctuant ou en mutation, Cerfrance Seine Normandie propose un parcours qui permet d'anticiper ou de s'adapter en ajustant leur production aux conditions de marché du monde en mettant en place de nouvelles productions, de nouvelles formes d'organisation, en se dotant d'objectifs à moyen terme pérennisant leur entreprise.
Objectif général
Permettre aux participants de mettre en œuvre une évolution déterminante pour eux et leur entreprise en leur donnant l'occasion d'acquérir des outils managériaux indispensables à la pérennisation de leur entreprise.
L'ensemble du parcours se réparti sur 4 à 5 mois en étapes successive, soit en tête à tête avec le conseiller référent, soit collectivement. Cela permet de murir le projet, de mieux intégrer les techniques et méthodes apportées et de faciliter et sécuriser une décision de changement conséquent dans la vie professionnelle ou personnelle.
Programme / Objectifs pédagogiques
Lieu : FRANCE
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Conférences - A. SIMON – J. POUPART
Durée : 5 h
Démarrer le parcours à partir d'une présentation macro-économique d'actualité
Appréhender les liens hommes/entreprise, la réflexion stratégique et les compétences clés dans un monde économique instable
- 1ère soirée : Intervention / débat de 18 h à 20 h 30
Présentation de quelques clés de lecture macro-économique, prépondérance du dollar, le lien entre pays émergeants et pays endettés, exporter ou investir à l’étranger, le continent Internet
Le lendemain matin 8h-10h30 : le lien homme / entreprise
Réflexion stratégique
Les compétences clés du manager
Première partie de la formation résidentielle à Chartres
Interventions / débats pour l'ensemble des groupes, à partir de diaporamas. Remise de documents écrits.
Introduction du questionnement à travailler en atelier.
Alain Simon, consultant
Joël Poupart, consultant
Présence des conseillers Cerfrance référents
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 2 - 6 questions
Durée : 5 h
Expérimenter les réflexions stratégiques à partir de 6 questions
A partir de 10 h 30, réflexion en atelier autour de six questionnements
Travaux en ateliers d'environ 10 personnes.
Un temps délimité de présentation de chaque stagiaire
Chaque question donne lieu à un moment de réflexion et d’expressions personnelles, d'échanges
Intervention Joseph VANDENBROUCKE- EJ Emergence
Consultant Cerfrance
Animation des conseillers référents
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Conférence – J. VANDENBROUCKE (EJ Emergence)
Durée : 4 h
Présenter les clés du management de l'entreprise dans un monde économique ou les ruptures peuvent être fréquentes
Un monde de ruptures !
Les modèles de la croissance
Les nouvelles clés du management
Les alliances : un levier stratégique
Le pilotage de l’action
Synthèse applicative, rappel des questionnements essentiels et illustration par des cas particuliers issus des travaux en ateliers
Intervention / débat pour l'ensemble des groupes, à partir de diaporamas.
Synthèse des travaux en atelier
Remise d’un document écrit
Joseph VANDENBROUCKE- EJ Emergence
Animation des Conseillers Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 3 – Groupes Départementaux
Durée : 2 h
Evaluer la formation résidentielle, préparer les formations futures
Evaluations écrite et orale
Travaux en groupes d'environ 10 personnes
Conseillers référents Cerfrance
Lieu : PORTUGAL
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 4 - Gestion des Ressources Humaines
Durée : 5 h
Améliorer ses capacités à gérer les hommes dans l'entreprise (salariés, associés)
Préférer un travail personnalisé avec des mises en situation sur quelques thématiques plutôt qu'un travail exhaustif sur l'ensemble de ces sujets
A partir d'une expression des attentes détaillées, Luc PERREAU choisi trois à quatre thèmes principaux, en présente les bases et met les stagiaires en situation
Travail en groupe d'une dizaine de stagiaires
Consultant Luc PERREAU – Management et Stratégie Consulting
Animation d'un conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 5 - Gestion des ressources humaines
Durée : 2 h
Reprendre et ancrer grâce à des exemples concrets les techniques étudiées dans la matinée
Proposer des voix de travail pour les questionnements exprimés
Présentation d'un cas concret, travaux en sous-groupes de 2 à 3 stagiaires
Travail en groupe (même groupe que le matin)
Les exemples concrets sont proposés sous forme de diaporama et font l'objet d'un document écrit lorsque nécessaire.
Conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 6 - Efficacité personnelle
Durée : 5 h
Faire progresser son efficacité personnelle grâce à une étude des comportements, la gestion de son temps, l'organisation de ses taches, la clarification des temps personnels et professionnels
Tour de table des expériences ou questionnement de chaque stagiaire
Travail en groupe d'une dizaine de stagiaires
Consultante : Isabelle JONET – Sté JOTHY
Animation d'un conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 7 - Efficacité personnelle
Durée : 2 h
Reprendre et ancrer grâce à des exemples concrets les techniques étudiées dans la matinée
Proposer des voix de travail pour les questionnements exprimés
Présentation d'un cas concret, travaux en sous-groupes de 2 à 3 stagiaires, confrontation des travaux et mise en relation avec la réalité du cas présenté
Travail en groupe
Conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 8 - Marketing et actions commerciales
Durée : 5 h
Comprendre les concepts et les mots clés du marketing
Savoir faire un diagnostic marketing
Mettre en place une démarche marketing dans l’entreprise
Organiser et maîtriser la fonction commerciale
Après avoir posé les bases de la démarche marketing, cet atelier permet de simuler un ou deux cas pratiques pris parmi les stagiaires
Travail en groupe d'une dizaine de stagiaires
Consultant : Alain LE TUTOUR d’Alliage Conseil
Animation d'un conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 9 - Marketing
Durée : 2 h
Reprendre et ancrer grâce à des exemples concrets les techniques étudiées dans la matinée
Proposer des voix de travail pour les questionnements exprimés
Présentation d'un cas concret, travaux en sous-groupes de 2 à 3 stagiaires
Travail en groupe (même groupe que le matin)
Conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 10 - Comprendre et maîtriser sa communication
Durée : 5 h
Mieux se connaître pour mieux communiquer
Mieux se comprendre pour mieux comprendre les autres
Tour de table où chacun présente un stagiaire et non lui-même
Travail en groupe d'une dizaine de personnes
Consultant : Laurence BRAUN - VAKOM
Animation d'un conseiller Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 11 - Comprendre et maîtriser sa communication
Durée : 2 h
Reprendre et ancrer grâce à des exemples concrets les techniques étudiées dans la matinée
Proposer des voix de travail pour les questionnements exprimés
Travail sur le profil de chacun.
Travail en groupe (même groupe que le matin)
Conseillers Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 12 - Gestion de projets
Durée : 5 h
Décrire ses ambitions, écrire son plan d'action
Apprendre une méthode de gestion de projet
Lister les actions à entreprendre, les organiser logiquement et les décrire afin de mesurer les moyens humains et financiers à mettre en œuvre
Présentation de la méthode de travail puis chaque stagiaire expérimente ce process sur son dossier : écrire complétement un objectif poursuivi, les enjeux qui le justifient et les critères de mesure et de suivi
Apport méthodologique puis éclatement en groupes de 3 à 5 personnes chacun accompagné par un conseiller Cerfrance
Les objectifs rédigés donnent lieu à une édition personnelle remise à chacun ; le plan d'action en cours de rédaction peut être continué par le chef d'entreprise seul et sera discuté avec le conseiller lors de la dernière étape
Remise du document décrivant la méthode, des fiches manuelles facilitant la mise en œuvre et du matériel pédagogique (critérium, post it …)
Conseillers Cerfrance
PROGRAMME DE L'ACTION DE FORMATION
Séance 13 - Synthèse d'évaluation de la formation délocalisée
Durée : 2 h
Evaluer la formation en favorisant un ancrage
Replacer la formation dans la dynamique de l'évolution de l'entreprise en planifiant la finalisation du plan d'action, les décisions à prendre, le début de la mise en œuvre
4 questions pour rapprocher l'entreprise et la formation. Chaque question donne lieu à un tour de table ou chacun s'exprime
Travail en groupe d'une dizaine de personnes
Conseillers Cerfrance
Face à un contexte économique fluctuant ou en mutation, Cerfrance Seine Normandie propose un parcours qui permet d'anticiper ou de s'adapter en ajustant leur production aux conditions de marché du monde en mettant en place de nouvelles productions, de nouvelles formes d'organisation, en se dotant d'objectifs à moyen terme pérennisant leur entreprise.
Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques
Chaque stagiaire est doté d'une mallette pédagogique et d'un classeur qui le suivra dans la totalité du parcours. Au sein du classeur un chapitre "carnet de route" est spécialement inséré pour permettre à chaque stagiaire de transformer les idées, enseignements, acquis de formation en projet, notes, commentaires utiles à sa vie professionnelle.
Une synthèse individuelle avec les compétences à renforcer et les actions à entreprendre sont réalisées en fin de formation.
Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.