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Université des dirigeants

Formations spécifiques / Cursus

Prérequis : aucun

Contexte

Dans un contexte inédit : tension des approvisionnements, fluctuation des prix, difficultés de recrutement, cette journée de formation et d’échanges vous offre l’opportunité de mieux appréhender le contexte. Ce temps de partage vous aidera à être plus serein et facilitera votre prise de décision dans le pilotage de votre entreprise. Une journée riche en rencontres avec les experts Cerfrance et entrepreneurs de la région.

Objectif général

  • Augmenter la performance du chef d’entreprise à travers une démarche innovante
  • Gérer et développer son entreprise grâce aux ateliers choisis
  • Enrichir les compétences du manager, en sortant de son quotidien
  • Rencontrer des entrepreneurs d’autres secteurs

Programme / Objectifs pédagogiques

Programme de la journée

Une conférence : Après un café d'accueil, vous assisterez à la conférence "Recruter et fidéliser vos collaborateurs"

Des ateliers : Vous participerez à 3 des ateliers de votre choix

Des échanges : Vous échangerez avec les experts Cerfrance

Des rencontres : Vous rencontrerez d'autres dirigeants

 

 

ATELIERS

Choisissez 3 ateliers parmi les 8 proposés

 

 

ATELIER 1

Réussir la transmission de son entreprise

Anticiper et sécuriser la transmission de son entreprise. Gérer les étapes, la fiscalité, les parties prenantes pour transmettre en toute sérénité. 

 

ATELIER 2

Développer son activité avec internet

Faire les bons choix avec internet pour accéder à de nouveaux marchés, se créer des opportunités de développement, gagner en notoriété. 

 

ATELIER 3

Gérer son entreprise dans un contexte incertain

Découvrir les clés de réussite pour performer avec une approche économique et financière et la conduite stratégique. 

 

ATELIER 4

Droit du travail : les points de vigilance

Connaître les basiques du droit du travail de l'embauche à la rupture du contrat de travail pour sécuriser la relation avec vos salariés. 

 

ATELIER 5

Manager et piloter vos relations humaines

Comprendre et construire votre style de management, connaître les attentes de vos collaborateurs, mobiliser et fédérer vos équipes. 

 

ATELIER 6

La paie en toute simplicité

Connaître les éléments impactant la paie : déplacements, maladies, accidents, congés, abences, jours fériés pour échanger sereinement avec vos salariés. 

 

ATELIER 7

Piloter son entreprise en temps réel grâce aux indicateurs de performance

Comprendre les enjeux du reporting, choisir les indicateurs adaptés au contexte, organiser leur collecte, les analyser et piloter. 

 

ATELIER 8

Challenger son organisation pour performer durablement

Entreprendre une démarche globale pour performer et donner du sens à vos décisions : stratégie et politique générale / management pour objectifs / aspects environnementaux

Mardi 22 novembre 2022

Clos de la Vaupalière - Rue Louis-Joseph Gay-Lussac 76150 LA VAUPALIERE

Plan d'accès

 

Pour vous inscrire : Cliquez ici

Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques

  • Intervenants spécialisés
  • Distribution de supports
  • Evaluation des capacités acquises : Quizz - Auto-positionnements
  • Evaluation de la satisfaction : fiche d'évaluation
  • Un Certificat de réalisation sera remis à chacun des participants
  • Catégorie de l'action de formation : Adaptation et développement des compétences
  • Délai d'accès aux formations : il tient compte des besoins formalisés par l'entreprise ou les participants. Prévoir un temps minimum d'un mois avant le début de la formation.
  • Modalité d'apprentissage : Présentiel

Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.





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