Cerfrance Seine Normandie, organisme de formation certifié Qualiopi et Qualicert, vous accompagne sur le long terme pour réussir vos projets et piloter la performance globale de votre entreprise
Pour vous inscrire : Cliquez ici
Durée formation
7 heures, de 9h00 à 17h00Horaire de formation
de 9h00 à 17h00Public visé
Les participants à cette formation sont des chefs d’entreprises, conjoints collaborateurs, managers, salariés de Normandie et départements limitrophes
Financement
Cette formation peut être financée par votre fonds d'assurance formation ou votre OPCO
Personnes en situation de handicap
PMR : Toutes les agences peuvent vous recevoir sauf à Cany-Barville, Forges les Eaux (Mathilde), Montivilliers, Verneuil d'Avre et d'Iton et Villiers-Saint-Frédéric.
Merci de contacter Fabienne GOULEY (Référente handicap) au 02.35.59.64.70
Cursus Entrepreneur & Dirigeant
Contexte
Dans un contexte inédit : tension des approvisionnements, fluctuation des prix, difficultés de recrutement, cette journée de formation et d’échanges vous offre l’opportunité de mieux appréhender le contexte. Ce temps de partage vous aidera à être plus serein et facilitera votre prise de décision dans le pilotage de votre entreprise. Une journée riche en rencontres avec les experts Cerfrance Seine Normandie et entrepreneurs de la région.
Objectif général
Programme / Objectifs pédagogiques
Programme de la journée
Une conférence : Après un café d'accueil, vous assisterez à la conférence "Recruter et fidéliser vos collaborateurs"
Des ateliers : Vous participerez à 3 des ateliers de votre choix
Des échanges : Vous échangerez avec les experts Cerfrance
Des rencontres : Vous rencontrerez d'autres dirigeants
ATELIERS
Choisissez 3 ateliers parmi les 8 proposés
ATELIER 1
Réussir la transmission de son entreprise
Anticiper et sécuriser la transmission de son entreprise. Gérer les étapes, la fiscalité, les parties prenantes pour transmettre en toute sérénité.
ATELIER 2
Développer son activité avec internet
Faire les bons choix avec internet pour accéder à de nouveaux marchés, se créer des opportunités de développement, gagner en notoriété.
ATELIER 3
Gérer son entreprise dans un contexte incertain
Découvrir les clés de réussite pour performer avec une approche économique et financière et la conduite stratégique.
ATELIER 4
Droit du travail : les points de vigilance
Connaître les basiques du droit du travail de l'embauche à la rupture du contrat de travail pour sécuriser la relation avec vos salariés.
ATELIER 5
Manager et piloter vos relations humaines
Comprendre et construire votre style de management, connaître les attentes de vos collaborateurs, mobiliser et fédérer vos équipes.
ATELIER 6
La paie en toute simplicité
Connaître les éléments impactant la paie : déplacements, maladies, accidents, congés, abences, jours fériés pour échanger sereinement avec vos salariés.
ATELIER 7
Piloter son entreprise en temps réel grâce aux indicateurs de performance
Comprendre les enjeux du reporting, choisir les indicateurs adaptés au contexte, organiser leur collecte, les analyser et piloter.
ATELIER 8
Challenger son organisation pour performer durablement
Entreprendre une démarche globale pour performer et donner du sens à vos décisions : stratégie et politique générale / management pour objectifs / aspects environnementaux
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Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques
Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.