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Parcours Management et Leadership Responsable

Cursus Entrepreneur & Dirigeant

Prérequis : aucun

Contexte

Dans un monde où demain n’a jamais été aussi incertain, le management responsable s’affiche comme un levier crucial de la pérennité des entreprises. Le management a le devoir de faire évoluer ses pratiques en s’appuyant sur les notions de Responsabilité Sociale et sociétale des Entreprises (RSE) car son succès tient à la capacité de fédérer les salariés et les acteurs. Etre un manager responsable implique d’interroger ses propres valeurs ainsi que ses habitudes et ses préjugés.

Objectif général

Optimiser ses talents et affirmer son leadership de manager en s'émancipant à travers la maîtrise des compétences managériales et comportementales requises.

Connaître les points de vigilance en droit du travail.

Programme / Objectifs pédagogiques

Jour 1 :

Se positionner en leader pour une gouvernance responsable

  • Comprendre les bases de leadership responsable : du contrôle à l'autonomie
  • Définir son identité et ses objectifs
  • Gagner en aisance orale : prise de parole
  • Savoir définir des règles du jeu pour un travail en équipe respectueux et efficace
  • Animer efficacement ses réunions
  • Donner des consignes efficacement
  • Vos outils pour poser le cadre
  • Gérer les conflits et préserver la qualité de vie au travail

 

Jour 2 : 

Créer les conditions de la performance globale

  • Auto diagnostiquer ses pratiques et leur impact sur le bien-être et le niveau de performance des collaborateurs
  • Comprendre les fondamentaux de la motivation pour assurer une qualité de vie au travail optimale
  • Savoir décrire la raison d'être de son entreprise pour prendre de la hauteur et donner du sens aux missions
  • Créer un environnement auto motivationnel
  • Comprendre comment rédiger des définitions de fonction et un organigramme
  • Communiquer de façon efficace et humaine, déléguer efficacement
  • Utiliser a bon escient les différents types d'entretien

 

Jour 3 : 

Gérer son personnel en toute sécurité et mener une politique salariale attractive

  • Maîtriser les points de vigilance en droit du travail depuis l'embauche jusqu'au départ du salarié : les précautions lors de l'embauche, le respect de la durée du travail, les sanctions disciplinaires, le respect des procédures... 
  • Respecter l'égalité professionnelle homme/femme
  • Connaître les différents moyens et outils afin de motiver et de fidéliser ses salariés dans le respect de la raison d'être et des valeurs de l'entreprise

 

Jour 4 : 

Recruter sans se tromper / Evaluer pour progresser

  • S'approprier les clefs d'un processus recrutement efficace : de la définition du besoin à l'intégration en passant par la marque employeur 
  • Mettre en pratique : DDF-Annonce-Intégration-Entretiens intermédiaires
  • Fixer des objectifs
  • Préparer des entretiens individuels utiles et porteurs de sens
  • Mettre en pratique l'écoute active pour des entretiens individuels fructueux

 

 

Pour vous inscrire : Cliquez ici

Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques

  • Intervenants spécialisés : Thomas QUENNEVILLE, Consultant au sein de Cerfrance Seine Normandie et Mathilde PICHERIT, Juriste en droit social au sein de Cerfrance Seine Normandie
  • Distribution de supports
  • Evaluation des capacités acquises : Quizz - Auto-positionnements
  • Evaluation de la satisfaction : fiche d'évaluation
  • Un Certificat de réalisation sera remis à chacun des participants
  • Catégorie de l'action de formation : Adaptation et développement des compétences
  • Délai d'accès aux formations : il tient compte des besoins formalisés par l'entreprise ou les participants. Prévoir un temps minimum d'un mois avant le début de la formation.
  • Modalité d'apprentissage : Présentiel

Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.





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