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Comment motiver financièrement ses salariés

Ressources Humaines & Paie

Prérequis : aucun

Contexte

De plus en plus d’entreprises pratiquent la rémunération variable : prime sur objectifs, bonus, intéressement... Cette démarche doit s’aligner sur la stratégie et être en adéquation avec les valeurs de l’entreprise. Si un système de rémunération variable a pour objectif d’accroître l’efficacité de l’entreprise, la satisfaction et l’engagement de vos collaborateurs, un système non équitable ou inefficace est facteur de frustration, d’insatisfaction, de démolition.

Objectif général

Trouver les meilleurs leviers financiers pour motiver ses salariés.

Programme / Objectifs pédagogiques

  • Définir les leviers de la motivation des salariés 
  • Identifier les leviers les plus adaptés
  • Connaître la définition de la politique salariale
  • Savoir introduire les périphériques sociaux
  • Mesurer les coûts de ces leviers
  • Accompagner dans la mise en oeuvre de solutions
  • Suivre les modalités de réalisation : une évaluation de vos besoins, une proposition personnalisée répondant à votre problématique et aux spécificités de votre entreprise.

Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques

  • Intervenant spécialisé : Thomas Queneville responsable conseil en GRH
  • Présentation en début de journée / tour de table avant et après formation
  • Distribution de supports
  • Evaluation des capacités acquises : Quizz - auto-positionnements
  • Evaluation de la satisfaction : fiche d’évaluation
  • Un Certificat de réalisation sera remis à chacun des participants
  • Catégorie de l’action de formation : Adaptation et développement des compétences
  • Délai d’accès aux formations : il tient compte des besoins formalisés par l’entreprise ou le participant. Prévoir un temps minimum de 6 semaines avant le début de la formation.
  • Modalité d'apprentissage : Présentiel

Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.





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