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Réussir ses entretiens individuels

Prérequis : aucun

Contexte

Pour manager ses collaborateurs, l’entretien individuel est un moment important. Pour être efficace et renforcer la performance individuelle et collective, l’entretien annuel ne s’improvise pas. Il s’agit d’un véritable acte de management permettant d’aligner les objectifs individuels de vos collaborateurs sur la stratégie de l’entreprise.

Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Programme / Objectifs pédagogiques

  • Communiquer
  • Définir les missions du manager
  • Définir les fonctions et donner des objectifs
  • Préparer, Mener, Suivre l’entretien individuel
  • Mettre en situation
  • Anticiper et gérer les conflits

Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques

  • Intervenant spécialisé : Thomas QUENNEVILLE, Conseiller RH au sein de Cerfrance Seine Normandie
  • Présentation en début de journée / tour de table avant et après formation
  • Distribution de supports
  • Evaluation des capacités acquises : Quizz - auto-positionnements.
  • Evaluation de la satisfaction : fiche d’évaluation.
  • Un Certificat de réalisation sera remis à chacun des participants.
  • Catégorie de l’action de formation : Adaptation et développement des compétences.
  • Délai d’accès aux formations : il tient compte des besoins formalisés par l’entreprise ou le participant. Prévoir un temps minimum de 6 semaines avant le début de la formation.
  • Modalité d'apprentissage : Présentiel
Forfait optionnel






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