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Adapter la stratégie de son entreprise à son contexte et assurer sa pérennité

Prérequis : aucun

Contexte

Les entreprises du monde agricole font face à un contexte instable et une augmentation des exigences de leurs parties prenantes. Il est donc nécessaire de les accompagner vers des modèles d’entreprise durable intégrant le principe d’amélioration continue. Ce processus suppose la remise en question régulière des pratiques professionnelles et l’analyse des risques mais également une réflexion sur la stratégie globale de l’entreprise.

Enregistré sous le numéro 23 76 05313 76 auprès du préfet de la Région Haute-Normandie. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Programme / Objectifs pédagogiques

  • S’approprier les méthodes de gestion de risque (risk management)
  • Utiliser un outil d’analyse stratégique
  • Identifier les textes environnementaux et nouveautés applicables à son entreprise
  • Identifier les engagements pris avec les parties intéressées de l’entreprise et les exigences de conformité induites
  • Evaluer le respect de ces exigences et la conformité de son entreprise
  • Bâtir des stratégies de gestion de risque en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
  • Construire un plan d’action pour être en perpétuel amélioration continue
  • Utiliser les indicateurs pour piloter l’entreprise

Méthodes / Moyens et modalités pédagogiques

  • Intervenant spécialisé
  • Présentation en début de journée / tour de table avant et après formation
  • Distribution de supports
  • Evaluation des capacités acquises : Quizz - auto-positionnements
  • Evaluation de la satisfaction : fiche d’évaluation
  • Un Certificat de réalisation sera remis à chacun des participants
  • Catégorie de l’action de formation : Adaptation et développement des compétences
  • Délai d’accès aux formations : il tient compte des besoins formalisés par l’entreprise ou le participant. Prévoir un temps minimum de 6 semaines avant le début de la formation.
  • Modalité d'apprentissage : Présentiel
Forfait optionnel






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